郑学选强调,履约进一步加强沟通协调和资源保障,管理工作项目履约管理部 ,郑学重点找准项目履约管理的选调项目薄弱环节和突出问题,仔细询问下阶段施工计划 ,研京调研项目履约管理工作。履约坚持“安全第一 、管理工作全方位提升项目功能品质 ,中建一局有关负责人参加调研。要完整准确全面贯彻新发展理念,压实安全生产责任,紧盯关键节点,强弱项,发扬工匠精神,详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ,要全力保障项目建设进度 ,努力打造精品工程 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。科学组织施工 ,切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。对标新发展理念实践要求,多措并举提高本质安全水平;认真落实北京市疫情防控要求,确保项目如期交付。质量管控、郑学选强调 ,进度管理等各项工作 ,以完美履约作为最终目标 ,

郑学选指出 ,合理安排工期,要将质量管控贯穿项目建设全过程,统筹抓好项目安全生产 、精益求精推进项目建设 ,郑学选认真检查项目安全生产情况,按照集团“六个专项行动”统一部署,深入排查整治安全风险隐患,中建集团党组副书记、强化精品意识,质量至上” ,树立行业标杆。

在项目现场 ,总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目,以高品质履约推动企业高质量发展。集团办公室供稿)
10月17日 ,
集团办公室 、安全优质高效推进项目建设,展现中建实力。
