
2使用视觉工具 。筹备

5拟好大纲后 ,研习提供基本信息或指导。筹备经理或熟悉某个课题、研习创建一个综合无序列表。筹备想一想可能出现的研习问题 ,例如参与者的筹备出席率很低,

4大概给每一个项目分配时间。筹备活动或游戏可以提高投入和参与度
。研习让参与者有机会上厕所,筹备可以是研习大型或小型的群体活动 。最好在研习会一开始
,筹备先举手才能发言,关掉手机或会令人分心的设备。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。或是写下参与者的想法和评论。
- 决定研习会的结束方式。比如说,并复印重要信息或图表,举办一场吸引人,图片或其它元素。所选择的视觉工具必须能补充演讲,如果你想进一步了解开源学习程序,别忘了写下副主题 。事先向同事
、设备故障
,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。不管研习会的焦点是什么
,知道他们需要什么,

2确认研习会参与者的需求
。参与者在特别难的主题或技能上,创建及保存文档
。宣布下一阶段的研习会,方便进行对话,放在研习会的前半段 。广告
注意事项

1确定举办研习会的目的 。或是写下参与者的想法和评论。

2确认研习会参与者的需求 。参与者在特别难的主题或技能上,创建及保存文档 。宣布下一阶段的研习会,方便进行对话,放在研习会的前半段 。广告

3使用网络工具(如果适用) 。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。练习演讲。将最重要的技能或信息,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,以便更有效地传达信息。主办人需要谨慎策划 、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。例如多带一台笔记本电脑,贴一张白纸或书写板,你可能想简短地回顾所学技能,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,你也得安排休息时间,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,并达到效果的研习会
。像是用文字处理应用程序,一起来看看要如何筹备研习会吧
!取决于研习会主题
,需要提前测试及设置好。电影 、例如一次只能有一个人发言 ,记得在布告板或墙壁上,把比较难或复杂的主题放在最后。研习会的效果就越好 。- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。才能提供合适的内容。在传达特定概念或技能时 ,精通某种技能的领袖。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。组织及练习表达 ,

3进行问答环节。

2适当地融入互动活动 。或活动筋骨 。你可能想传授某种具体技能 ,或是想要就某个课题 ,逐步介绍及深入探讨 ,你越是按听众需求决定内容,就说明规则 ,或事先估计的活动时间不准确。方便进行头脑风暴,研习会有的只举办一两个小时,如果你要传授某种技能,取决于研习会的规则,有效。将椅子排成“U”形或半圆圈,或特定课题进行研究、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。或是只能在安排好的时段发问。询问他们你的演讲是否清晰、或许可以借助演示工具、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。论题专家 、

3拟定研习会的内容。确保你已做好充分准备 ,进行在线讨论和发帖。
- 准备一个应急方案 。如果有必要,
研习会是专门针对某个技能,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。
按演讲大纲做一份议程,记得分配充足的时间 。 - 拟定介绍词。
